Systemy ERP wymagają dość długiego czasu na wdrożenie. Czas wdrożenia zależy od wielkości firmy i zwykle potrzeba od 4 do 24 miesięcy. Tempo wdrożenia jest zależne również od wielu innych czynników. Jednym z nich są kompetencje i sposób podejścia użytkowników systemu. Bez solidnego przygotowania użytkowników wdrożenie systemu jest bardzo trudne. Niezmiernie istotny jest przygotowawczy cykl szkoleniowy który przygotowuje do zmian w sposobie pracy. Szkolenia ² ERP przygotowują przyszłych użytkowników do pracy z systemem. Tylko odpowiednio przeszkolona kadra może stworzyć warunki dogodne dla prawidłowego wdrożenia systemu. Szkolenia ERP to nieodłączna część wdrożenia, jego niezbywalny element. Osoby prowadzące szkolenia ¹ muszą upewnić się podczas ich trwania czy uczestnicy nie czują strachu przed wdrożeniem systemu. Często tak bywa dlatego, że po wdrożeniu zmienia się sposób funkcjonowania firmy i tym samym sposób pracy. W trakcie szkolenia uczestnicy powinni dowiedzieć się czym właściwie jest system ERP i jak będzie przebiegać jego wdrożenie. Prowadzący szkolenie ³ musi przekazać jaki jest cel wdrożenia i które jego przykre konsekwencje mogą dotknąć konkretne osoby. Czasami zdarza się przecież, że funkcje systemu wdrażanego w danej firmie nie odpowiadają w pełni wszystkim działaniom firmy. Bez przygotowania na szkoleniach użytkownicy na pewno odbiorą to w bardzo negatywny sposób. Warto więc rzetelnie przeprowadzić szkolenie ponieważ bez dobrze nastawionych pracowników posiadających rzetelną wiedzę trudno będzie przeprowadzić wdrożenie.